化工廠節(jié)能降耗必須從提升員工節(jié)能降耗觀念、提升生產(chǎn)工藝流程、節(jié)能環(huán)保設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)水措施、減少物料消耗及其能源管理體系基本建設(shè)等各個(gè)方面下手。這些舉措的實(shí)行也有助于化工廠提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等。

管理模式：建立和完善能源管理體系，對化工廠的能源消耗進(jìn)行管理、剖析和改進(jìn)，不斷完成節(jié)能降耗。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：利用統(tǒng)計(jì)分析工具，對能源消耗信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析，找到能耗高的步驟和原因，制定針對性的節(jié)能方案。

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